在电能替代，能源结构优化的大背景下，国内电供暖行业被关注的程度前所未有的高，然而电供暖行业格局尚未成埃落定，于是乎群雄四起，正展开一场没有硝烟的战争……

战役一：大品牌与大集成商之间的重组与地盘争夺战

    电供暖行业渐趋成熟，由品牌主导的体系竞争的特征愈发明显。不过，在行业格局尚未终尘埃落定之时，大多数主流品牌架构起来的体系犹如一座100层以上的大厦，根基虽牢，但狂风袭来，仍会风中摇摆，不稳定性因素依然存在。  

   集成商换品牌，品牌换经销商是再平常不过的事儿，恩爱的夫妻还有可能离婚呢，何况厂商之间本身就是建立在利益基础上的关系。但是，厂商换“对象”的背后，是电供暖行业高速发展时期伴随的资源重组和地盘争夺。

    可以预见，在目前以及未来几年内，这一战役会更加明显和激烈，有的企业或集成商会在战役后再上一个台阶，有的则可能陷入被动的境地。

战役二：进口品牌与国产品牌在北方和南方市场的攻防大战

    这是一场已经开启并将持续下去的大战。在北方，进口品牌一方面凭借国产化提高性价比，进入国产品牌的“大后院”，同时凭借良好的终端市场操作经验在北方零售市场持续耕耘;而国产品牌则高举南下东征的大旗，展开对南方以及新兴市场的猛攻。

    如果要给这场战役找出大的受益者，那一定不是进口品牌，也不是国产品牌，而是电供暖行业本身。君不见，当电供暖广告在电视、电台、报纸、网络、户外、高铁、高速、电梯等满天飞，电供暖在终端的认知度也在急剧提高。

但对进口品牌和国产品牌来说，这场战役又将是一场消耗战，它考验的是大家的耐心、决心以及智慧。

战役三：资本开始大量涌入行业加速烧钱抢夺客户大战

    过去在电供暖行业谈资本，可能许多人都不信。但近一两年电供暖行业被关注的程度前所未有的高。在这样的高关注度下，资本被吸引也就很正常。

    话说回来，电供暖公司需要那么多钱吗?如果说按照传统的方式做，不需要，因为电供暖公司干好了盈利水平在现阶段整体还是不错的，但资本是需要快速、大量逐利的，要的是规模和速度，这个时候大量的客户哪里来?当然需要用钱去“砸”出来。

可以预见，未来电供暖行业在营销上花的钱会暴增，为抢客户我们也会看到各种五花八门的手段。

战役四：外来搅局者掀起的新模式、新玩法大战

    电供暖的壮大自然会吸引一批有想法、有资本的人加入，好比雷军的小米装饰之于装潢行业一样。这样一些人加入电供暖行业，势必带来新模式、新玩法，势必和传统势力展开颠覆和反颠覆、进攻和防守的大战。

   颠覆的力量是可怕的。事实上，在当前电供暖行业，不用等待外来的人颠覆，已经有自己人在研究、探索、执行颇具颠覆性的模式和玩法，至于结局如何，尚需时间观察。

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